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정규직으로 일하면서 부업을 시작하는 10 단계

우리는 무한한 가능성에 살고 있습니다. 우리는 자신을 위해 일하기 시작한 젊은 기업가의 수가 급격히 성장한 적이 없었습니다. 앱 개발자부터 프리랜서 작가, 비즈니스 컨설턴트, 크리에이티브 프로듀서 및 창업 창립자에 이르기까지 자신의 자영업 꿈 경력을 쌓는 것의 이름으로 계산 된 위험을 감수하려는 사람들이 부족하지 않습니다.

왜 안돼? 매일, 이러한 '솔루 프렌'중 다수는 소기업을 수백만으로 성장시키고 있습니다.

그러나 낙관적 인 전망에도 불구하고, 대다수의 비즈니스 소유자는 여전히 자신의 부가 비즈니스 아이디어를 현실로 바꾸는 것에 대한 두려움에 노출되어 있습니다. 벤틀리 대학교 (Bentley University)의 최근 연구에서 18-34 세의 66 % 이상이 자신의 사업을 시작하려는 열망을 인용했습니다. 그러나 2013 년 현재 미국 내 기업 중 3.6 %만이 30 세 미만의 기업이 소유하고 있습니다.

그리고 교육이나 재능이 부족하지 않습니다.

CreativeLive, Skillshare, 총회 및 기타 플랫폼과 같은 플랫폼에서 무료 및 저렴한 온라인 교육 리소스에 대한 전세계의 액세스는 많은 산업에서 학습 곡선과 진입 장벽을 대폭 줄이는 데 도움이되었습니다. 인터넷 연결처럼 쉽게 이용할 수있는 귀중한 온라인 학습 기회를 통해 새로운 개념을 선택하지 않고 강력한 기술을 개발하지 않아도됩니다.

예를 들어 지난 몇 년 동안 저는 개인적으로 정규직을 수행하는 동안 처음으로 실패한 비즈니스 창립자에서 프리랜서, 4 개의 성공적인 비즈니스를 구축했습니다. 나는 일과 경험을 통해 사람들이 자신의 사업을 시작하지 않은 세 가지 가장 일반적인 이유를 발견했습니다.

  1. 자신에 대한 자신감 부족
  2. 필요한 자원 부족
  3. 그리고 무엇보다도 동기 부여가 부족합니다

풀 타임으로 일하는 동안 사업을 시작하는 것은 어렵습니다. 그러나 사업 아이디어를 추구하기 위해 직장을 그만두면 창 밖으로 나가는 많은 사치품과 유가 증권을 감당할 수 있습니다. 꾸준한 수입을 확보하여 새로운 벤처에 자금을 지원하는 것에서부터 가장 큰 영향을 미치는 것에 집중하고 자신에 대한 압박을 줄이십시오.

이제 뛰어 들기 전에 확실한 계획이 필요합니다.

정규직을 유지하면서 부업을 시작하기위한 10 가지 단계는 다음과 같습니다.

1. 헌신

이것은 어려워 질 것입니다. 그것은 당신의 관계를 긴장시키고 당신은 지속적으로 어려운 결정을 내려야 할 것입니다.

일주일 동안 할 수있는 모든 활동과 약속의 목록을 각 활동에 헌신하는 시간을 기록하십시오. 참여를 줄일 수있는 것들을 기록하고 여러분에게 큰 의미가있는 새로운 프로젝트에 집중하기 위해 조금 뒤로 물러나고 있음을 알려주십시오.

그런 다음 쉬운 물건부터 먼저 시작하십시오. TV 시청, 비디오 게임 또는 Facebook 및 Instagram 서핑에 소요 된 시간입니다. 더 많은 시간을 확보할수록 더 빨리 결과를 볼 수 있습니다.

2. 당신의 강점과 관심사 목록

새로운 사업 아이디어에는 어떤 기술이 필요합니까?

비즈니스를 수행하는 데 필요한 기술 중 최소한 몇 가지를 보유하고있을 수도 있지만 그렇지 않은 경우 어려운 결정에 직면하게됩니다. 새로운 기술을 익히는 데 시간을 허비하거나 여유를 잃을 수있는 다른 사람에게 아웃소싱을 하시겠습니까?

기업가로서 자신의 강점을 발견하려면이 연습을 시도해보십시오.이 연습을 통해 소프트 및 하드 기술을 모두 발견하고 비즈니스에서 부당한 이점을 찾을 수 있습니다. 아이디어와 기술이 일치하지 않더라도 여전히 괜찮습니다. 당신이 올바른 장소를 보면, 당신과 함께 일할 준비가 된 재능있는 프리랜서가 있습니다.

3. 사업 아이디어를 검증

Fortune이 실패한 스타트 업 창업자에게 무엇이 잘못되었는지 물어보기로 결정했을 때 가장 큰 이유는 제품에 대한 시장 수요 부족이었습니다 (거의 절반이 회사가 사망 한 이유라고 인용했습니다).

계획 초기에 사업 아이디어를 검증해야합니다. 베이스 캠프 설립자 제이슨 프리드 (Jason Fried)는 다음과 같이 설명합니다.

“문제의 유일한 답은 지출 한 달러입니다. 사람들은 무언가를 지불 할 때 대답합니다. 그것이 정말로 중요한 유일한 대답입니다.”

우리가 옳다고 생각하고 아이디어가 항상 훌륭하다고 생각하는 것은 인간의 본성입니다. 불행하게도, 우리의 비즈니스 개념과 제품 아이디어는 종종 완전히 생각되거나 유용하거나 심지어 제대로 연구되지 않습니다.

대상 고객의 지속적인 피드백을 통해 매우 기본적인 개념 증명을 늦추고 구축함으로써 요구 사항을 충족시키는 솔루션을 점차적으로 만들 수 있습니다. 당신은 거기에서 성장할 수 있습니다.

4. 경쟁 우위 창출

경쟁 우위는 비즈니스로서 더 많은 매출 또는 이윤을 창출하거나 경쟁 업체보다 더 많은 고객을 확보하고 유지할 수있는 고유 한 우위로 정의됩니다.

그것이 귀하의 비즈니스, 비즈니스를 만드는 것입니다.

이는 비용 구조, 제품 제공, 유통 네트워크, 전략적 관계, 고객 지원 또는 기타 비즈니스 형태로 나타날 수 있습니다.

여기에서 자신에게 정직하십시오. 비즈니스는 정직하게 시장의 요구를 충족시켜야 할뿐만 아니라 현재 이용 가능한 것과 다른 방식으로 이루어져야합니다.

5. 상세하고 측정 가능하며 현실적인 목표 설정

당신은 적어도 당신이 어디로 가는지 모른 채 첫 발걸음을 내딛고 싶지 않습니다.

달성 가능한 목표와 현실적인 마감일을 설정하지 않으면 휠을 돌리는 데 많은 시간을 할애하게됩니다. 내 경험상 매일, 매주 및 매월 목표를 설정하는 것이 가장 좋습니다. 이러한 지속적인 책임은 단기 및 장기 목표를 고수하는 데 도움이됩니다.

처음에는 일일 목표가 작은 승리 또는 할 일 목록 유형의 항목 일 가능성이 높으며, 부업을 시작함에 따라 점차 이정표가 시작됩니다.

6. 날짜를 넘어서로드 로드맵을 작성하십시오

목표를 설정하는 것은 한 가지 일이지만, B, C, D 및 그 이상을 어떻게 달성 할 것인지 정확히 설명하기위한 완전히 다른 활동입니다.

이 단계에 특히주의를 기울여야하며 시간이 지남에 따라 상황이 변함에 따라 정기적으로 적응해야합니다. 아무도 당신을 위해 당신의 사업을 시작할 수는 없지만, 당신은 혼자서 모든 것을 할 수는 없습니다.

문제를 해결하고 장애를 극복 할 수있는 능력은 비즈니스 성공 수준을 결정합니다. 더 많은 영감이 필요하다면, 최고의 리더와 회사 중 일부가 어떻게 그들이 출시 목표를 달성했는지 확인하십시오.

7. 약점을 아웃소싱

이것은 모든 초점에 관한 것입니다. 비즈니스 창출의 가능한 모든 부분을 아웃소싱 할 수있는 기회를 찾으십시오. 분명히, 당신은 다른 사람이 당신의 목표를 계획하거나, 로드맵을 만들거나, 당신의 제품이나 서비스가 어떻게 보일 것인지 말하고 싶지 않습니다.

진짜 요점은 당신이 최선을 다하는 것만해야한다는 것입니다.

온라인 서비스 아이디어를 테스트하기 위해 자신의 웹 사이트를 코딩 할 수 있다면 좋을 것입니다. 개발에 대한 지식을 아직 명령하지 않은 경우 몇 개월 동안 전용 학습 시간을 고려하여 요점을 파악합니다. 기본을 이해할 수있는 곳.

운 좋게도 비즈니스 아이디어에 대한 고품질의 도움을 찾을 수있는 좋은 곳입니다.

적극적으로 객관적인 피드백을 추구

목표는 사람들에게 가치를 제공하는 제품이나 서비스를 구축하는 것입니다. 따라서 고객에게 실제로 가치를 제공하는 무언가를 구축하려면 편견없는 외부 피드백을 찾는 것이 중요합니다.

첫날부터 이것을하고 결코 멈추지 마십시오.

초기 피드백 그룹을 찾으려면 정직한 의견을 줄 수있는 사람들을 개별적으로 타겟팅하려고합니다. 저의 이동 그룹은 소수의 친밀한 기업가 친구들과 제가 정기적으로 연락하는 멘토로 구성되어 있습니다.

여기에서 피드백 범위를 넓히기 시작하고 Facebook 그룹, LinkedIn Groups, Reddit, HackerNews, ProductHunt, GrowthHackers 등을 통합 할 수 있습니다.

9. 업무와 비즈니스 사이의 경계를 흐리게하지 마십시오

'일하는 회사의 더 나은 버전'을 만들고 싶은 유혹이있을 수 있지만, 고용주가 그 과정에서 몇 가지 중요한 교훈을 놓치지 않는 한, 계약에 따라 귀하가 정확히 그렇게하지 않기로 동의 한 것이 분명합니다.

또한, 그것은 나쁜 습관이며 하루 종일 당신에게 매우 도움이 될 수있는 많은 관계를 파괴 할 수 있습니다.

그렇기 때문에 최고의 비즈니스 아이디어는 업무 수행 능력을 향상시키고 사무실 밖에서 강점을 지속적으로 구축 할 수있는 기회입니다. 경쟁이 아닌 조항, 발명 조항의 배정 또는 비공개 계약에 해당되는 경우이 문제에 대해 개인화 된 조언을 얻기 위해 변호사와상의하는 것이 가장 좋습니다.

분명해 보이지만 회사 시간에는 부업에 참여하지 마십시오. 아무리 유혹을 느끼더라도 비즈니스에 회사 리소스를 사용하지 않아야합니다. 여기에는 변호사와 특별히 정리하지 않은 한 업무용 컴퓨터, 온라인 도구, 소프트웨어, 가입, 노트북을 사용하지 않거나 다른 직원의 도움을 구하지 않는 것이 포함됩니다.

10. 하루 종일 일을 끝내기 전에 중요 미사에 도달하십시오

내가 틀리지 말아라, 나는 내가 관심있는 일만하고 내 에너지의 100 %로 그 일을 옹호하는 사람이다.

즉, '이것은 훌륭해야한다'는 솔로 결정을 내리기 전에 아이디어를 완전히 심사하고 목표 시장을 발견하고 그 아이디어를 테스트하는 데 시간을 할애 할 것입니다.

생각을 계속하고 다른 사람들의 조언을 구할 시간이 있으면 새로운 부업에 큰 도움이됩니다.

더 중요한 것은, 당신이 고성장 스타트 업에서 일하고 투자자 자금을 확보 할 수 없다면 (또는 당신이 스스로 자금을 조달 할 수있는 경우가 아니라면), 새로운 사업을하기 전에 현실적으로 어떤 형태의 지속 가능한 소득이 필요할 것입니다 당신을위한 유일한 생계 수단이 되겠습니다.

정규직으로 일하면서 부업을 시작하는 것은 의심 할 여지없이 어려운 일이지만, 가능합니다. 이 세상에 기업가들이있는 것처럼 기업가로가는 길은 많습니다. 이 단계를 고려하면 자신의 보스가 될 수 있습니다. 그 멋진 느낌을 상상해보십시오.

부업을 시작하기위한 10 단계 (풀 타임으로 일하는 동안) | 크루