재미있는

저는 Essence 및 Sundial 브랜드의 소유자 인 Richelieu Dennis입니다. 이것이 제가 일하는 방식입니다

Richelieu Dennis는 가족 사업을 운영합니다. 그와 그의 어머니, 그리고 여동생은 Richelieu의 할머니가 서 아프리카에서 만들고 판매 한 시어 버터 제품의 이름을 따서 뷰티 브랜드 SheaMoisture로 지명했습니다. Richelieu는 회사를 Sundial Brands (2017 년 Unilever가 인수)에 설립했으며, 주로 흑인 여성용 헤어 및 스킨 케어 제품을 판매합니다. 그는 또한 컬러 여성들이 소유 한 사업에 투자하는 1 억 달러의 New Voices Fund를 감독하고 올해 초 그는 잡지를 구입했습니다. 우리는 문화적 사명으로 사업을 영위하고 가족과 사업 결정을 내리며 논란의 여지가있는 광고에 대한 외침을 어떻게 해결했는지에 대해 이야기했습니다.

현재 공연 : Sundial Brands의 창립자, CEO 및 회장; Essence Ventures의 창립자 겸 회장

위치 : 뉴욕

현재 휴대 기기 : iPhone 및 iPad

현재 컴퓨터 : 하나를 사용하지 마십시오

업무 방식을 가장 잘 나타내는 단어 : 24/7

우선, 배경과 현재 위치에 대한 정보를 알려주십시오.

내가 기업가 정신에서 태어 났다고 말할 수 있습니다. 시에라 리온 출신의 할머니는 젊은 미망인이 된 후 1940 년대 서 아프리카의 시골 마을에서 4 명의 자녀를 양육해야했습니다. 그녀는 가족을 부양하기 위해 자연스런 피부 및 모발 관리 준비를하고 주로 선교사와 마을 사람들에게 판매했습니다. 그녀의 개인적인 경험과 마을 상인으로서의 경험을 통해, 그녀는 효과적인 천연 제품으로 소비자는 유형이 없어야한다는 것을 배웠습니다. 이것은 우리 가족과 Sundial Brands (SheaMoisture, Nubian Heritage, Madam CJ Walker Beauty Culture 및 Nyakio 제작자)에서 구축 한 브랜드의 유산입니다.

저는 라이베리아에서 태어나고 자랐으며 대학에 가기 위해 미국에 왔습니다. 1991 년에 졸업했을 때 라이베리아는 내전으로 돌아가고 집으로 돌아갈 수 없었습니다. 그때 나는 대학 룸메이트 인 Nyema Tubman과 어머니 Mary Dennis와 함께 Sundial을 시작했습니다. 우리는 퀸즈 아파트에서 할머니의 레시피로 개발 한 비누를 만들기 시작했고 뉴욕시 거리에서 판매하기 시작했습니다. 회사가 성장하고 가족 지역을 키우기 시작하면서 문화적 영향과 생활 방식에 따라 포용 적 관점의 중요성을보다 잘 이해할 수있었습니다. 그것은 우리가 세상을 보는 방식, 비즈니스를 보는 방식, 그리고 가장 중요한 것은 우리의 목적을 두 가지 방식으로 보는 방식에 영향을 미쳤습니다.

우리는 생존해야 할 필요성에서 회사를 시작했지만 다른 사람들의 생존을 도울뿐만 아니라 번영하는 사명을 바탕으로 회사를 설립했습니다. 실제로, 우리는 자신을 사명을 가진 사업 이라기보다는 사업을 가진 사명으로 생각합니다. 이 때문에 사람들이 더 아름다운 삶을 살 수 있도록하는 우리의 목적은 회사로서 우리가하는 모든 일의 중심에 자리 잡고 있으며 공동체를 핵심으로 유지하도록 강요합니다. 이러한 목적의 정신과 우리 주변 사람들에게 힘을 실어주는 커뮤니티 커머스 (Community Commerce)라는 목적 중심의 비즈니스 모델을 만들었습니다.이 비즈니스 모델은 소외된 사람들과 지역 사회가 그들 자신과 다른 사람들에게 지속적인 가치를 창출 할 수있는 기회와 자원에 접근 할 수있게합니다. 이를 통해보다 강력하고 자립적 인 커뮤니티 및 기업을 구축 할 수 있습니다.

최근 근무일을 안내해주세요.

나는 Sundial의 경영진과의 업데이트 요청으로 하루를 시작한 후 SheaMoisture, Nubian Heritage, Madam CJ Walker 및 Nyakio를 위해 새로운 창의성, 커뮤니티 참여 및 전략에 관한 일련의 브랜드 회의를 가졌습니다. 그런 다음 흑인 여성 기업가들과 멘토링 점심을 먹었습니다.

오후에 나는 인프라와 런칭에 관한 새로운 보이스 펀드 팀을 만나고, 몇몇 에이전시들과 몇 차례 전화를했고, 저녁 식사 회의로 에센스에 대한 새로운 비전과 전략을 논의했습니다.

어떤 앱, 가젯 또는 도구 없이는 살 수 없습니까?

iPad, Apple Pencil, 메모 앱.

작업 공간 설정은 어떻습니까?

어딘가에 – 주로 차 안에 있습니다.

아무리 작거나 틈새 시장에 가장 적합한 지름길이나 구명 해킹은 무엇입니까?

우리 엄마 들어 봐! 나는 종종 다른 길을 가려고 노력했지만 가장 똑똑하고 빠른 것은 항상 어머니의 조언을 얻은 결과였습니다.

직장에서 진행중인 흥미롭고 특이하거나 까다로운 프로세스를 통해 우리를 안내하십시오.

흥미 롭거나 특이한 과정은 우리가 혁신하는 방식입니다. 본질적으로 우리는 지역 사회와 소매점으로부터 혁신 영감과 아이디어를 얻습니다 (그렇습니다. 우리가받는 피드백과 요청, 그리고 효과적이고 문화적으로 진정한 천연 성분에 대한 우리 자신의 연구와 지식을 바탕으로 제 동생 (우리의 최고 혁신 책임자)과 저는 함께 일하는 방법을 결정합니다. 이러한 대화 (또는 토론을 말할까요!)는 종종 회의실에서 저녁 식사 테이블로 (그리고 때로는 엄마의 중재와 함께) 쏟아 지지만, 우리의 핵심 초점이 계속해서 지역 사회에 봉사하고 있기 때문에 우리는 앞으로 나아가고 자하는 방식에 궁극적으로 부합합니다. 전 세계의 충족되지 않은 피부 및 모발 관리 요구를 최대한 충족시킵니다.

Essence 구매가 발표되었을 때, 일부 사람들은 2017 년 SheaMoisture 광고에 대해 브랜드의 흑인 고객 기반을 간과 한 것처럼 논란을 일으켰습니다. 이와 같은 사고의 장기적 영향을 어떻게 처리합니까?

리더십으로서, 우리는 결코 일어난 일을 즉시 주저하지 않았습니다. 가장 중요한 것은 신뢰 회복을 시작했습니다. 이러한 상황에서 배운 중요한 교훈은 모든 직원, 특히 새 직원이 우리 문화에 완전히 몰입해야한다는 것입니다. 우리는 지난 2 년 동안 거의 두 배의 크기를 가졌습니다. 따라서 우리는 그 성장에 따른 기회와 도전을 모두 경험하고 있으며 지속적으로 발전하기 위해 각 학습을 적용하고 있습니다.

궁극적으로, 그것이 우리를 더 좋게 만들었다 고 말할 수 있습니다. 그 사건 이후, 저와 지도팀의 다른 멤버들은 한 번에 25 명에서 500 명 정도의 흑인 여성이있는 방에서 멀티 시티 청취 투어를갔습니다. 그리고 아름다움 통로를 넘어 그들의 요구. New Voices Fund (색상 기업가들에게 투자하고 힘을 실어주기 위해 만든 1 억 달러의 기금)에 대한 영감은이 여성들로부터 그들의 삶의 주요 도전 중 일부가 그들이 상상했던 삶에 어떤 영향을 미쳤는 지에 대한 직접적인 결과였습니다. 그들 자신. 그래서 우리는 많은 흑인 여성 기업가들이 사업을 성장시키고 유지하는 데 도움이되는 접근, 자본, 전문 지식 및 기타 리소스에 관한 몇 가지 문제를 해결하는 것으로 시작하여 해결책을 제공하기 시작했습니다. 따라서 가족과 지역 사회를 강화합니다.

일을하는 데 도움이되는 사람들은 누구이며 어떻게 의존합니까?

모두와 항상! 우리가 달성 한 모든 수준의 성공은 전적으로 놀라운 팀의 집단적 노력, 결단, 헌신 및 희생 때문입니다. 날 믿어, 마을이 필요해!

재충전하거나 휴식을 취하려면 어떻게해야합니까?

나는 여름마다 집행 교육 프로그램에 가서 재충전합니다. 지속적인 학습은 새로 고침과 재충전을 위해 매우 중요하며, 항상 다르게 행동하거나 새로운 관점을 이해하는 방법을 찾고 있습니다. 개인적 개선과보다 효과적인 리더가되는 것이 중요합니다.

가장 좋아하는 사이드 프로젝트는 무엇입니까?

원예.

현재 무엇을 읽고 있거나 무엇을 추천하십니까?

벤 호로위츠

이 질문들에 대한 답을 누구에게 더보고 싶습니까?

오바마 대통령.

당신이받은 최고의 조언은 무엇입니까?

"누가 크레딧을 받는지 신경 쓰지 않으면이 세상에서 무엇이든 할 수 있습니다."

여전히 해결하려는 문제는 무엇입니까?

흑인 공동체의 부 창조.

작업 방식 How I Work 시리즈에서는 영웅, 전문가 및 모든 생산적인 사람들에게 바로 가기, 작업 영역, 루틴 등을 공유하도록 요청합니다.